执行攻坚战拉开序幕以来,为坚决打赢“基本解决执行难”这场硬仗,推进诚信丰宁、法治丰宁建设,河北省丰宁县法院将解决执行难工作列为重要日程,严格落实“一把手”工程,保障执行会战期间公正执行、文明执行,强力推进决胜执行难工作取得高效战绩。
亲垂范,执行人员干劲足。院长统一指挥,五位党组成员深入会战一线,分别带队督导执行工作。实行每周一次集中调度,每天一次小组调度,早部署、晚汇报,确保工作抓到细微处、关键处。各小组紧锣密鼓按片行动,以微信群为纽带实现案件执行的实时汇报,并于当日总结向“一把手”直接汇报工作实绩,“攀比”执行到位数,你争我赶,狠抓落实,各小组晒成绩、谈不足,形成了“比超赶忙上”的良好氛围。
勤协调,联动措施运用好。为发挥人民法院在“基本解决执行难”工作中的主力军作用,从健全内部工作机制入手,进一步强化立审执协调配合和执行工作“三统一”运行机制建设,切实提升法院自身的合成战斗力。积极向县政法委汇报,帮助协调联动县区各单位,推动健全常态化的党委领导、政法委协调、人大监督、政府支持、法院主办、部门配合、社会参与的基本解决执行难工作大格局。
多强调,信念坚定信心强。全院干警认真贯彻落实各级党委、上级法院的决策部署,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,切实增强危机意识、责任意识和时不我待的紧迫感,采取雷霆措施全力投入“基本解决执行难”攻坚战,坚决确保决战决胜。层层签订目标责任书,树立公正、善意、文明执行理念,对所有执行案件实行“案对案、点对点、人对人”,切实把自己的责任担起来,把自己的任务完成好。抓好执行人员思想教育和业务培训,加强纪律作风严查,规范执行行为,督促严守执行权利边界,确保公正廉洁司法。
常指导,执行措施运用齐。充分利用好执行法官专业会议,对疑难复杂、大标的案件进行集中研讨,形成执行方案,明确目标任务、时间表、路线图,明确主办人,采取挂图作战模式,开展重点执行。严格执行“七个一批”工作机制。穷尽一切执行手段,梯次精准解决执行难问题,推进基本解决执行难实现实质性突破。通过“点对点”网络查控系统查询银行、车辆、工商、房产等信息。用好用足曝光、限制高消费、纳入失信被执行人名单、罚款、司法拘留、追究拒不执行判决裁定罪刑事责任等强制措施,涉嫌犯罪案件向公安机关及时移送,不断挤压老赖生存空间,迫使主动履行义务。高度重视终本案件节点处理,完善电子和纸质档案,以高合格率体现阳光司法。
精施策,人民群众评价高。依托信息化平台,对所有未执行结案案件全面清理,建档立卡,登记造册,精准到每位申请执行人,做到一案一卡,一案一策,与当事人见面,实现对所有执行案件全覆盖。高度重视涉军停偿案件,成立协调领导小组,通过日报告、周例会汇报工作进展。重点突破系列案,建立小标的案件重点突破机制。每个系列案指定一名专人负责,采取挂图作战模式,开展重点执行。集中执行兑现一批小标的案件,通过前期集中排查,将10万元以下小标的案件梳理造册,指定专人,限期突破。进一步提升办案效率,提升执行到位率,用执行质效说话,以标的款实际兑现率,增强人民群众的获得感和满意度。(吕德君 王东辉 通讯员 吕树喜)
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