4月24日,泸县地税局召开2018年一季度绩效工作讲评分析会。会议由泸县局党组书记、局长主持,泸县局领导,各股室和直属单位负责人参会。
会上,绩效办通报了第一季度泸县局绩效工作开展情况。根据市局对2018年度绩效工作的统一安排,结合泸县局工作实际,完成了绩效管理指标体系、绩效考评规则等的制定,2018年度绩效考评工作顺利运行。同时,认真分析了第一季度市局考评区县局的指标完成情况和本级指标考评情况。绩效办对二季度工作进行安排部署,明确下一阶段工作重点、要点。
会议指出,着实抓好2018年度绩效工作,一方面要提高思想认识,端正态度,充分认识绩效工作的重要性;另一方面要加强沟通交流,无论与上级科室的对接还是本级股室税务所之间的沟通,都应主动顺畅,本级考评要继续抓好提醒和工作质量问题。
会议强调:一是加强领导,充分发挥绩效管理“指挥棒”的作用。绩效管理系统就是一个评价系统,如同一杆秤、一把尺,全面及时地衡量每个部门每个人的工作态度和质量,抓好绩效指挥功能,有序推进各项工作。二是加强沟通,落实责任,基层单位要通过抓日常来沉着“应考”,做好基础工作,细化分工,分解任务,重视工作完成的及时性与质量。三是注意“减负”,夯实基础。绩效办要带头打好绩效指标体系的基础,合理完善指标,不往基层税务所增加更多压力,合理承接与分解指标,达到绩效管理的效果和目的。四是认真研究指标体系,打造工作亮点,争取高质量完成工作,形成特色,争取更多加分。五是聚合力量,实现年度绩效管理目标。全系统形成人人讲绩效,形成齐抓共管的工作局面,绩效办合理分工,在人员安排上突出绩效工作的重点管理。(邱天 廖含露)
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