一、加强组织领导。成立以乡党委书记为组长,班子成员为副组长,各部门负责人为成员的村社区“两委”班子运行情况分析研判工作领导小组。立足研判目的,制定研判方案,细化措施,落实责任。
二、丰富研判方式。采取到村社区入户实地查看、问卷调查、个别谈话的方式,对“两委”班子结构、运行情况、工作成效、廉洁自律和群众评价等多方位进行分析,全面了解各村“两委"班子运行情况。并与各部门平时掌握情况互相印证、互为补充。
三、聚焦研判内容。一是研判班子配备是否合理;二是研判班子运行是否正常;三是研判班子能力与群众要求是否匹配;四是研判班子成员是否遵纪守法;五是研判班子在群众中的口碑形象。聚焦分析研判中发现的突出问题,提早分类研究整顿方案和工作措施,切实提升我乡村社区“两委”班子领导治理水平。
四、强化结果运用。通过全面分析研判,建立村社区“两委”班子运行情况工作台账,深度分析存在的问题,强化问题整改、提出整改方向、细化整改措施、明确完成时限;结合当前工作实际,提出加强村社区“两委”班子建设的工作建议;推动农村基层党组织健康发展,提升农村基层党组织领导基层治理水平。促进全乡农村经济社会和各项事业持续、健康发展,为打赢脱贫攻坚战提供坚强的组织保证。
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