金川县始终坚持把政治成熟作为落脚点,能力建设作为根本点,改进作风作为出发点,不断提高组工干部适应新时代要求的专业能力和专业精神。
坚持把讲政治作为生命线,思想教育“日常化”。坚持把政治建设贯穿思想教育和业务工作始终,通过参观革命教育基地、开展专题讲座、重温入党誓词等形式,强化党性教育;坚持集中学习和工作例会制度,比实绩、赛进度;定期开展“组工讲坛”活动,部领导带头示范讲,组工干部轮流登台讲;持续开展“荐好书、读好书、赠好书”活动,部机关阅览室收藏各类书籍1000余册。建立“1带1”帮扶机制,组建帮带对子8对,强化业务指导和工作互助。
坚持把业务精作为真本领,岗位培养“多元化”。注重岗位精细化管理,采取科室互审、逐级联审等方式正向纠偏纠错,通过记错通报、取消评优等方式反向倒逼改正,确保“文出我手无差错,事交我办能放心”。打破科室界限,加大轮岗交流锻炼力度,在交流合作中打造多面手,使每名组工干部成为组织工作的行家里手。实行AB岗工作制度,避免工作缺位和空岗现象。建立责任、问题、任务“三张清单”,逐项“销号”落实,不断提升组工干部岗位意识、责任意识和效率意识。
坚持把作风硬作为试金石,主题实践“经常化”。建立健全部班子成员分片联系指导乡镇部门基层党建工作机制,常态开展督导。认真落实县委“联百村、帮千户、进万家”活动,一线树立形象,组工干部与农户实现“1对多”帮联,从严要求每月深入农户开展帮扶不少于2次,每季度帮助帮联群众解决实际困难不少于1个。
坚持把考核严作为硬标尺,考核考评“具体化”。深入开展先进集体、先进个人“双创”活动,从工作质量、服务水平、团结协作、严格自律、开拓创新等方面综合评定,每季度开展1次“先进科室”评选活动和组工干部理论业务考试。加强考核结果运用,考试考评结果与组工干部提拔交流、评先评优挂钩,倒逼组工干部精益求精。(张安君)
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