近年来,若尔盖县针对乡土人才队伍培养、引进、使用和激励工作中存在的阻碍,采取“聚、育、留”三项措施,切实加强乡土人才队伍建设,为县域经济发展和新农村建设提供了人才保障。
培植产业项目“聚”人才。乡土人才队伍中,大部分人都觉得农村发展空间小,希望到内地城市发展,发挥自己的一技之长,而年轻的乡土人才大多在外进修学习,在学到一技之长后,往往直接选择在外发展,只有少数人才选择返乡,这也是造成乡土人才流失和总量不足的重要原因之一。针对这一问题,若尔盖县坚持以产业发展带动人才队伍建设,以人才队伍支撑农业产业发展,形成一种相互促进,相互依赖的良性循环。先后引进扶持陕西观达农业信息科技有限公司、四川绿化宏远环保科技有限公司、四川中江县泰丰经济发展有限公司等4家高新技术企业,采取“产业 高新项目 核心人才”等方式广纳人才,引进现代农牧业高新技术人才20余人。将技术推广与生产有机结合起来,创办3家牲畜养殖和中药材种植产业基地,形成了“乡土人才示范基地 农户”的农技推广模式,培育开发种植大户42户。
围绕实际需求“育”人才。目前,各地都在不断加大对乡土人才的培养力度,但想要真正培养出一批文化素质高、有一技之长、懂经营、善管理的新型乡土人才,不是一朝一夕就能完成的事情,缺乏培养规划、培养形式单一、盲目培训等问题需要各地政府下大力气去解决。针对这些问题,若尔盖县以“产业需求、市场需求、农民需求”为导向,依托各类农业产业基地,积极整合培训资源,采取“请进来”和“走出去”相结合的方式,不断强化乡土人才培训工作。先后组织120余名全县有实践经验的“土专家”“田秀才”到巴中、泸州等地学习先进种养植技术。
发挥内在潜能“用”人才。当前各地在乡土人才队伍建设过程中,不同程度地存在用人机制不活、人才开发利用工作滞后、服务对接不完善等问题,不能有效发挥人才作用,给人才后续发展也造成了一定影响。针对这些问题,若尔盖县着力为乡土人才创造机会、搭建平台、营造氛围,真正“让想干事的人有机会,让能干事的人有平台,让干成事的人有地位”,有效激发了乡土人才干事创业热情。发挥园县、专业合作社带动作用。
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