若尔盖县组织部坚持把谈心谈话作为了解干部、关心干部、从严管理干部的切入点,结合半年督查考核,在全县范围广泛开展了“面对面、心贴心”的谈心谈话活动。
拓宽谈心谈话范围,明确“跟谁谈”。县委组织部分四个谈心谈话组,对全县科级班子和科级干部普遍进行谈心谈话,明确科级干部普遍谈、一般干部选择谈、“两代一委”集中谈、群众代表重点谈,实行对工作推动不力必谈,班子不团结必谈,职务调整必谈,出现苗头性问题必谈。
创新谈心谈话方式,明确“怎么谈”。在直接面对面谈心谈话的基础上,采取双向约谈、随机访谈、诫勉谈话等方式,分类逐个面对面谈心沟通,对因工作脱离不开或外出干部,灵活利用电话、短信、微信、网络的方式进行,营造良好氛围,增强谈心谈话效果。
把握谈心谈话重点,明确“谈什么”。在谈心谈话内容上,坚持贴近工作、贴近问题、贴近实际,个人思想必谈、个人工作必谈、个人学习必谈、个人生活必谈、个人作风必谈、自身存在的问题必谈、班子建设必谈、组织工作必谈“三贴近”、“八必谈”,以此了解掌握领导班子和干部队伍建设情况,年度工作目标和重点工作完成情况;了解掌握干部个人的思想、工作、生活情况,以及需要组织部门协调解决的实际问题;围绕全县中心工作和重点工作,了解掌握各地区各部门各单位的推进办法和落实举措。同时,根据干部的不同“口味”,凡是干部关心的问题、想谈的问题都可以谈,直到谈通谈透为止。
注重解决实际问题,明确“为何谈”。坚持“一把钥匙开一把锁”,详细记录每位干部的谈话内容,对干部反映的问题认真进行“归口梳理”,分解落实到相关业务办室和部门,能够近期解决的限期解决,暂时无法解决的也要说明原因,对反映的共性问题,及时向部领导汇报,认真研究制定解决方案,并向干部反馈有关情况,积极做到“谈完了事”为“谈完事了”。
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