四川若尔盖县：“三举措”促第一书记履职尽责

选“能人”、用“硬人”，精兵强将下基层。在深入调研、摸清问题的基础上，坚持因村派人、按需选派原则，注重把履职能力、部门特点、行业优势和下派贫困村实际相结合，选派“第一书记”。通过征求个人意见、单位推荐、组织审核的程序，精心从年轻后备干部、部门业务骨干和科级领导干部中选派41名贫困村村第一书记，脱产下挂2年，有针对性地开展脱贫攻坚工作。苏木乡镇换届后，及时对驻村“第一书记”进行调整充实，开展集中培训教育，严明驻村工作纪律，建立考勤签到制度，记录驻村工作日志，坚持全脱产驻村工作，要求选派干部每年在贫困村村工作时间不少于200天。Efa粤港澳生活网_品味粤港澳大湾区生活

抓党建、谋发展，精准扶贫惠民生。结合“富民党建”要求，将“第一书记”全部加入派驻贫困村帮扶工作队，协助建强基层组织，助力脱贫攻坚。特别在推进脱贫攻坚工作中，“第一书记”积极推动7个相对后进基层党支部转化升级，积极配合旗直帮扶单位和联系贫困村处级领导，围绕“水、电、路、讯”等基础设施建设，多方协调项目资金1007.7万元，落实各类项目11个，有效推动解决短资金、缺项目、基础薄弱等难题。推进指导工作进行，一对一帮助贫困村党组织书记增强素质、提升能力、带好班子、建好队伍，帮助任职贫困村“两委”班子理清发展思路、制定发展规划，决胜脱贫攻坚工作。Efa粤港澳生活网_品味粤港澳大湾区生活

常督导、严考核，履职尽责抓落实。制定印发《若尔盖县：脱贫攻坚驻贫困村村帮扶工作管理办法(试行)》，定期就履职尽责情况、驻点工作实绩和党员群众满意度等方面，对“第一书记”进行严管实考和综合评价。出台《第一书记约谈提醒办法》和《第一书记召回制度》，加强“第一书记”日常监督管理，明确将约谈和召回结果作为今后干部使用的重要依据，对实绩突出、群众满意、考核优秀的，予以优先提拔使用;对工作不力、作风不实、考核不称职的，实行召回制度，三年内不予评先评优、提拔重用。截至目前，先后对工作劲头不足、推动工作成效不明显的2名“第一书记”及时进行调整，确保派驻干部发挥作用扎实有效。Efa粤港澳生活网_品味粤港澳大湾区生活