四川若尔盖县探索差异化干部考核新路径

若尔盖县在科级领导班子和领导干部考核过程中，改进考核方式，丰富考核手段，通过常态化督考、立体化透析、统分式反馈，不断激发全县干部积极性、主动性、创造性。FJ6粤港澳生活网_品味粤港澳大湾区生活

“常态化”督考，精准定位。完善日常考核体系，将考核对象划分为苏木乡镇街道、经济工作部门、社会发展部门、其他政府职能部门、党群部门、无目标及事业单位等6大类，每一类分别下达不同考核目标，固定由一个考核组从年初到年终“包干”考核，“一把尺子”量到底。同时，参照巡察、审计、信访、专项检查等成果，综合分析比对，按照每一类班子整体功能发挥情况和干部综合表现，对班子按“好、中、差”分类定级，对每类干部按“红黄绿”灯亮牌，排名靠前的给予“绿灯褒奖”，考虑提拔重用;排名靠后的给予“黄灯提醒”，开展谈心谈话;排名末位的“红灯警示”，进行组织调整。FJ6粤港澳生活网_品味粤港澳大湾区生活

“立体化”透析，精准画像。加强年度考核综合分析研判，重点聚焦班子结构状况、履职情况、运行情况、优化方向等，重点关注干部思想动态、工作状态、优势缺点、培养方向等。考核组结合日常监控和年度考核情况，充分发表个人见解，集体研究讨论，综合分析评价，形成初步“肖像模型”，部长办公会在详细听取各考核组汇报的基础上，进行多轮印证分析、正反对比、查缺补漏、纠偏固本，对每个班子和每名干部进行“全面体检”和“深度******”，既找优点，又找短板，准确把握干部的过去、现在和将来，为每名干部画出精准肖像。全县86个科级单位分别进行综合分析研判，64名科级领导干部一一进行“精准画像”，并制作带有照片、简历和评价的“干部相册”，依据“干部相册”评价结果作为选干部、配班子的重要依据。FJ6粤港澳生活网_品味粤港澳大湾区生活

“统分式”反馈，精准对标。建立科级领导班子和领导干部年度考核反馈长效机制，专门召开科级领导班子和领导干部年度考核反馈大会，所有副科级以上领导干部参加，组织部长将科级班子和科级干部年度考核整体表现、存在的共性问题进行通报，并提出今后改进的相关要求。同时，各考核组分别进驻到被考核单位，召开科级班子会议，“面对面”进行反馈交流，晒成绩，指问题，明措施，并与班子每个成员“一对一”谈心谈话，帮助干部找“病源”、开“良方”、除“顽疾”，让每名干部找准坐标，防止“小毛病”演变成“大问题”。通过一一反馈，全县64名科级领导干部人人都清楚自己的优势和短板，为改进不足，推动工作奠定基础。FJ6粤港澳生活网_品味粤港澳大湾区生活