若尔盖县把选调生工作作为培养年轻后备干部、建设高素质干部队伍的一项重要措施来抓,从入口把关、实践锻炼、人文关怀、选拔使用等方面着手,助力选调生快速成长。
注重入口把关。安排专人对前来报到的选调生,逐一核对身份证信息、学历学位信息、是否具有党员关系介绍信,确保信息和本人吻合,学历学位信息无误,党员关系介绍信齐全,并统一复印存查。今年以来,对转递的选调生人事档案及时进行核实,重点对学籍材料和入党材料进行细致甄别,对吃不准、拿不住的问题及时向上级部门请示汇报,向相关业务处室咨询政策法规,如实填写《干部人事档案任前审核情况登记表》,确保将档案审准、审实、审到位,切实维护干部工作的严肃性和公信力。
注重实践锻炼。对新录用的选调生,根据所学专业、发展潜力和个性特点,有针对性地制定培养计划、明确培养方向,最大限度地发挥选调生优势和潜能。分配工作时,有意识地安排选调生到扶贫攻坚任务重的乡镇或急难险重岗位经受考验和磨练,不断提高他们解决实际问题和处理复杂局面的能力。同时,将选调生培训纳入全县干部培训总体规划,统筹考虑安排,尽量为选调生提供学习考察机会,强化业务知识培训,不断提高服务发展的能力与水平。
注重人文关怀。认真执行《若尔盖县选调生培养管理办法》,实行重大事项报告、定期谈话、跟踪培养等制度,及时掌握情况,动态跟踪管理。严格落实选调生 “四必谈” (上岗前必谈、工作调整时必谈、年终考核评价时必谈、思想情绪波动时必谈)制度,注意听取各方面意见,肯定成绩,指出不足,引导他们扎根基层、服务基层。建立选调生微信群,定期召开座谈会,利用考察干部、专项调研、督导检查等机会,与选调生进行沟通交流,了解他们的所思所想所盼,给予针对性指导,勉励他们安心在基层一线建功立业、锻炼成长。
注重选拔使用。认真落实好干部“二十字”标准,牢固树立“有为才有位”的理念,坚持正确的用人导向,把德才素质好和工作业绩突出的优秀选调生往前排、往上推,客观评价,大胆使用,确保用当其时、用当其位。2007年以来,已有33名选调生被提拔使用,其中1人担任副县长,2人担任乡镇长。注重畅通成长渠道,2007年以来,已有12名优秀选调生被遴选至中央、省级机关工作,为上级机关干部队伍补充了新鲜血液、增添了活力。
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